Tagged: タスク管理
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- プロジェクトじゃないのに、プロジェクト管理ツールを使っていた サービスを運用しながら改善し続けるチームは珍しくない。それなのに仕事の見た目がプロジェクトだから、ツールとのミスマッチに気づかない。僕自身がそうだった。
- 「そのタスク何日で終わる？」と、メンバーに聞かない メンバーに日数を聞くと、その数字は約束になり、バッファが入る。しかし積んだ分だけ、問題が起きなくてもタスクは遅くなる。だから、マネージャー自身でサイズを出す。
- マネジメントが嫌い。だから、管理しないタスク管理を実現したい。 タスク管理が嫌いなプレイングマネージャーが、2年におよぶタスク管理ツールの個人開発で悟った「任せる管理」についての思想。