書く、考える、つくる。
- プロジェクトじゃないのに、プロジェクト管理ツールを使っていた サービスを運用しながら改善し続けるチームは珍しくない。それなのに仕事の見た目がプロジェクトだから、ツールとのミスマッチに気づかない。僕自身がそうだった。
- 完食ではなく、満腹に気づく食事 完食が満腹のサインになっていないか？食事の最中に満腹感を意識すると、徐々に変化が感じられた。一口を小さくすることで、意識を向けやすくなる。
- 「そのタスク何日で終わる？」と、メンバーに聞かない メンバーに日数を聞くと、その数字は約束になり、バッファが入る。しかし積んだ分だけ、問題が起きなくてもタスクは遅くなる。だから、マネージャー自身でサイズを出す。
- マネジメントが嫌い。だから、管理しないタスク管理を実現したい。 タスク管理が嫌いなプレイングマネージャーが、2年におよぶタスク管理ツールの個人開発で悟った「任せる管理」についての思想。
- 図書館ワークのススメ 自宅でもカフェでもなく、図書館が一番の仕事場になった。戸田市の図書館を拠点に、カフェには無い集中できる理由を語ってみる。
- 半年の無職で挑むつもりが、開始1ヶ月で長期戦に切り替えた 「半年で結果を出す」という期限そのものが、自分を焦りに追い込んでいた。個人開発を人生の挑戦として捉え直し、長く続けられる戦略に切り替えた話。
- 準委任で8年やって、次は登る山も自分で決めていきたい 同じ現場に長く留まるほど、社員になるべきか、このまま続けるべきか、迷いは消えない。8年準委任を続けた末に見えた、その迷いの正体について。
- AIと距離をおいて、一人で考える時間を取り戻す 紙とペンで悩みを書き出してみたら、AIとの対話では得られなかった納得感があった。答えより、考え抜く過程そのものに価値があったという話。